Autor del 'Cuarto Factor' afirma
"El capital es insaciable"
RD se benefició de Globalización cuando estuvo bien gobernada

El autor del libro ´´El cuarto factor: duplicando el producto con la mitad de los recursos´´ dijo que el capital financiero mundial ´´es insaciable, pues siempre habrá otro país con menos impuestos´´ donde invertir.

El Dr. Ernst Ulrich von Weizsäcker, miembro del Parlamento Alemán y del Club de Roma, se expresó en esos términos durante su conferencia magistral sobre ´´La Globalización como desafío para la democracia y el desarrollo´´ que, con los auspicios de la Fundación Global Democracia y Desarrollo, dictó la noche del 4 de marzo.

Afirmó el presidente del Comité Selecto sobre la Globalización Económica del Parlamento alemán, que Estados Unidos, China y la República Dominicana se beneficiaron grandemente de la parte ´´ brillante´´ de la Globalización.

El país logró desarrollo cuando estuvo bien gobernada a partir de 1996, según el conferencista.

Sin embargo, el Dr. Von Weizsäcker manifestó que la Globalización ´´tiene su parte oscura de la que no nos damos cuenta y que tenemos que conocer antes de poder responder a los retos asociados con la Globalización´´.

En sentido sentido añadió que la internacionalización de los activos propiedad de extranjeros, entre 1988 y 1995 en Alemania, han ´´visto un incremento cuantioso en comparación con el producto nacional bruto´´, entre las que citó fábricas, compañías y otras. ´´Y esto es, todavía, el lado brillante neutral de la Globalización´´.

Pero a partir de 1995 en Alemania, así como en Latinoamérica, Canadá, Suecia o en Japón, ´´dondequiera que uno busque, vemos un incremento de las quiebras de los negocios, y después nos preguntamos qué tiene esto que ver con el final de la Guerra Fría´´.

 

A continuación se inserta el texto completo de la conferencia del Dr. Weizsäcker:

Mi libro ´´El cuarto factor: duplicando el producto con la mitad de los recursos´´ tiene que ver con el universo de tecnologías disponibles que estoy seguro que la República Dominicana podría beneficiarse de las mismas.

Pero analizando la agenda que ha presentado la Fundación Global Democracia y Desarrollo pienso que sería mejor ofertar algunos de los puntos de vista que yo he desarrollado, al ser presidente del Comité Selecto sobre la Globalización Económica establecido por el Parlamento Alemán, el Bundestag, que también ha sido una experiencia fascinante para nosotros los miembros del Parlamento y expertos externos.

La mayoría de ustedes podrían pensar que la Globalización es un concepto antiguo, muy viejo, después de todo es de Galileo. La gente empezó a darse cuenta que la tierra es redonda y ciertamente desde que Cristóbal Colón llegó a las costas, no lejos de aquí, en lo que después se llamó América, todo el mundo ha visto un incremento en la conciencia global.

Sin embargo, el término Globalización, sorprendentemente ha surgido en los idiomas del mundo, durantes el año 1993.

Esta primera gráfica nos muestra la carrera histórica de la palabra Gobalización en el idioma alemán en un solo periódico, pero es idéntico lo que ha ocurrido en los otros idiomas en todos los periódicos y, claro, ustedes podrían preguntarse y por qué ha sucedido esto.

Han habido llamadas internacionales telefónicas, turismo internacional y transferencias internacionales mucho antes del año 1993, y ¿cuáles han sido las razones, entonces, para este repentino incremento para el uso de una palabra que debería ser una marca del idioma que caracteriza una nueva Era?

Yo pienso que esencialmente existe una razón política que fue la que lanzó este nuevo concepto de Globalización que lo liberó, que es el colapso de la Cortina de Hierro, el fin de la Guerra Fría que, claro, todos nosotros aplaudidos con la excepción, quizás, de los vecinos cubanos.

Pero sentimos suma satisfacción al final de ese riesgo de una guerra atómica y vimos con gran júbilo cómo la democracia se ha expandido, que tenemos libertad de prensa, libertad de expresión y hemos visto su crecimiento en muchos países, países que han obtenido grandes beneficios a través de un acceso más amplio a los mercados.

Muy específicamente, los Estados Unidos de Américas y China se beneficiaron grandemente de esta Globalización, pero de manera adicional ha ocurrido con países más pequeños, incluyendo la Republica Dominicana, en una época en que estaba bien dirigido este país a partir de 1996, bajo su liderazgo (se dirigió al Dr. Leonel Fernández), este país logró beneficiarse de la Globalización, de la parte brillante, la parte esplendorosa de la Globalización, pero existe una parte oscura, también en la Globalización, que no nos damos cuenta y que tenemos que conocer antes de poder responder a los retos asociados con la Globalización.

Esto demuestra que el salto en la internacionalización de los activos, propiedad de extranjeros, entre 1988 y 1995, la inversión extranjera, los activos propiedad de extranjeros, han visto un incremento cuantioso en término de su comparación con el producto nacional bruto. Ha habido un incremento en la movilidad de los activos internacionales, tales como fábricas, compañías de servicios, etc. y esto es todavía del lado brillante, neutral de la Globalización.

Veamos, por ejemplo, quiebras de compañías en un país como Alemania, pero algo similar ocurre en Latinoamérica, en muchos países o en el Canadá, o en Suecia o en Japón, dondequiera que uno busque vemos un incremento de las quiebras de los negocios, después del año 1995; y después nos preguntamos qué tiene esto que ver con el final de la Guerra Fría.

Cuando lo vemos por primera vez, nada; pero yo pienso que existe una diferencia. La razón ha sido un cambio importante entre los años ´80 en comparación con los ´70 y los años 90, siempre y cuando existiese la parte dominante del mundo, la Guerra Fría, siempre existía el peligro de que un país, por ejemplo, la República Dominicana o Nicaragua, o Tanzania o la India, Alemania Occidental en aquella época, o Suecia, se convirtieran en países comunistas, existía riesgo. Como recordarán, desde el 70 existía la teoría del dominó de que un país iba a caer después del otro, en las manos del comunismo.

Este hecho, en realidad, ha fortalecido la posición de negociación, la fortaleza de negociación del Estado ante el capital internacional, porque siempre obligó al capital internacional a llegar a un consenso con los pueblos, con la mayoría de los personas, porque sino quién iba a poder saber qué iba a suceder en las próximas elecciones. Podría haber un salto hacia la izquierda como riesgo.

Nosotros en Alemania, la situación de países separados, teníamos una respuesta al comunismo que llamábamos la economía del Mercado Social, desarrollado durante los años 50 por un gobierno conservador y significaba, esencialmente, un capitalismo de tipo incluyente que era justo ante los pobres, a los que menos capacidad tenían, a los marginados dándole la esperanza de que hasta los pobres y los marginados podrían tener probabilidades en una economía de mercado si era una economía de mercado social, que en un Estado Comunista.

Pienso que esto ha sido un mensaje que ha convencido a mucha gente y se esparció desde Alemania a otros países de Europa Occidental y se convirtió en uno de los pilares de la Unión Europea, cuando fue creada a finales de los 50.

Así que la economía del Mercado Social es ahora una característica alienable de la Unión Europea. ¿Pero qué sucedió después del colapso del comunismo? Que, como dije, todos aplaudimos. Ahora se hizo posible que el capital fuera de un país hacia el próximo país hasta que los partidos de Gobierno dijeran, mira, por qué no reducimos los impuestos sobre las empresas y sobre el capital un poco, porque el país vecino está haciendo lo mismo o va a hacer lo mismo si nosotros no actuamos.

Como ustedes saben el capital es móvil, si usted quiere atraerlo tiene que complacerlo. Por ejemplo, en el 1991 los capitalistas se fueron a Nueva Zelanda y Nueva Zelanda se convirtió en un país casi totalmente reformado para el pensamiento neoliberal de economía de mercado: reducción de la burocracia gubernamental estatal por un tercio, una eliminación de los sindicatos, etc., y durante un par de años esa Nueva Zelanda atrajo mucho capital, pero después de un par de años, otros países como Holanda, los Países Bajos, Suecia, Japón hicieron lo mismo, así que los alcanzaron.

La ventaja comparativa de la realización de reformas neoliberales más o menos se redujeron y ahora me dicen la gente de Nueva Zelanda está peor que antes. Los suecos y los alemanes dicen lo mismo.

Aquí (gráfico) vemos qué fue exactamente lo que sucedió en todos los países de la OECD y la Unión Europea; vemos cómo las tasas impositivas han bajado y no hay final en estas características. El capital es insaciable, siempre habrá otro país con menos impuestos. Es lo que llamamos una carrera hacia el fondo y claro está, debilita la posibilidad de que el Estado cuide a los pobres, cuide los servicios públicos, cuide la educación básica, la planificación a largo plazo, etc., porque el capital siempre persigue la filosofía de corto plazo, el capital es cortoplacista.

GLOBALIZACIÓN Y TECNOLOGÍA

Voy a continuar con esta historia sobre los efectos de la Globalización en un momento, pero antes de hacerlo quisiera hablar sobre otra tecnología que también ha estado presente.

Este es el incremento del número de usuarios de Internet a nivel mundial que muestra una dinámica similar a la de la Globalización.

Esto se lo presento para poder estipular que no solamente ha sido la política, no solamente el chantaje al Estado, sino la tecnología, también, que ha impulsado la Globalización.

Ahora regresamos a la historia que les estaba contando, que se complacen sobre la victoria de la economía de mercado, incluyendo al Instituto Adan Smith que envió esta tarjeta de Navidad, mostrando a un nuevo Mesías, enseñándole a los negros, los blancos, los asiáticos, etc., que el nuevo evangelio que hay que enseñarle al mundo, se llama Competencia. Sin embargo, no todo el mundo se sintió complacido.

ENDEUDAMIENTO DESESPERADO

Ahora les muestro una serie de caricaturas sobre la estructura de poder que existe entre el Estado y el capital privado. Como los dije el Estado en los ´70 era más o menos dominante, capaz de decirle al sector privado cuáles eran las reglas que había que respetar; podía fijar nuevas reglas, podía ponerse de acuerdo con otros países, como por ejemplo en la Unión Europea, sobre reglas internacionales, pero los negocios estaban contentos, el sector estaba contento porque habían reglas, podían hacer sus negocios; esencialmente había un mercado libre durante los ´80. Particularmente en el Norte y Suramérica el Estado se retiró en Latinoamérica.

La razón, parcialmente, fue por un endeudamiento desesperado que ocurrió después de los finales de los ´70 con grandes deudas incurridas y, después, en el año 1979, la explosión de las tasas de interés indexadas a las tasas del dólar que fue inducida por razones locales, nacionales por el presidente del Banco de Reservas de los Estados Unidos, Paul Volker.

Después de repente, Suramérica, como un grupo de países, se convirtió en un área altamente endeuda, altas tasas de interés y después del Consenso de Washington como se llama, del Tesoro de los Estados Unidos y, específicamente, del Fondo Monetario Internacional y a menor medida el Banco Mundial.

Los Estados latinoamericanos, pero también otros países del mundo, fueron obligados a echar atrás, pero algo similar pasó en Europa, en Holanda, por ejemplo, también en Suecia hemos visto cosas similares; en las Filipinas, ha ocurrido lo mismo en cualquier parte del mundo, el Estado que echa hacia atrás, pero ha existido un balance entre el sector público y el sector privado sin ningún gran desastre, con excepción de los países altamente endeudados.

Ahora tenemos la situación de que el sector privado es el que domina y chantajea al sector público, haciendo que la vida sea mucho más difícil para los servidores públicos, pero además el sector privado en sí mismo está viviendo en una competencia constante e incansable.

Permítanme darles un ejemplo de lo que ha sucedido en Alemania, uno de los principales fabricantes de automóviles es la Volswagen y a principios de los ´90 tuvo problemas, parcialmente relacionados con el incremento de la competencia a nivel mundial y contrataron a un español, el Sr. López. Fue contratado con el mandato explícito de hacer que los suplidores de piezas tuvieran que suministrar las piezas a menor costo. Y dijo: bueno, el año que viene, señores, ustedes van a suministrar la misma cantidad y calidad de productos a la compañía Volswagen a solamente al 90 por ciento del precio y, si ellos contestaban nosotros también tenemos incrementos, entonces se les decía nos vamos a su competidor a Checoslovaquia y a otra parte y, de esta manera pudo exprimir, eliminar la rentabilidad de estos suplidores que contribuía al incremento de la quiebra de estas empresas como mostré . Al final, él (Lopez) pudo salvar a la Volswagen.

LA PARTE OSCURA

Fíjense, en Italia no tenían ningún Sr. López. Ellos fueron más corteses con sus suplidores, pero ahora la Fiero está casi quebrada. Esta es la situación incómoda en que se encuentra el sector privado y no puede darse el lujo del largoplacismo, porque hay que pensar brutalmente a corto plazo, para poder ganar y la compañía gentil que piense a largo plazo, puede colapsar. Esta es la parte oscura que describí anteriormente de la globalización.

SE AMPLÍA BRECHA

De manera adicional es un hecho que a escala mundial la brecha entre los pobres y los ricos está creciendo de manera sostenible. Sin embargo, en esa gráfica que tenía recordarán la línea roja en una escala que iba, más o menos, en una escala de 30 hasta 70.

Lo que mostraba esa gráfica era el ingreso del 20 por ciento más rico de este mundo, dividido por los ingresos del 20 por ciento más pobre y, en los 70, ya estaba en el tamaño escandaloso de un factor de 30 y esta fue la razón del desarrollo de la IDE y una serie de otras medidas mundoinclusivas, pero en los 80 en la América Latina y durante los ´90, a nivel mundial, esa brecha entre el rico y el pobre se amplió más y ahora la nueva cifra muestra que está más o menos en un factor de 80, o sea, más o menos dos y media veces más alto que lo anterior.

ESTRATEGIAS

Entonces qué podemos nosotros hacer si llegamos a conclusiones. Esencialmente, mi mensaje de lo que nosotros podamos hacer consistirá en dos estrategias diferentes, pero que se apoya mutualmente.

Una es lo que uno podría llamar la Gobernabilidad Internacional o Gobernabilidad Global y la otra es el fortalecimiento de la sociedad civil, las organizaciones no gubernamentales.?Y qué quiero decir cuando digo global? Eso significa en primera instancia, gobernabilidad regional. Ustedes en el CARICOM, nosotros tenemos la Unión Europea, en el Norte de América tienen el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, hay un tratado de libre comercio en Asia, y parece que se pueden ver beneficios para todos los miembros de dichos grupos.

ASPECTOS SOCIALES

Sin embargo eso es jugar, solamente, el juego económico. Como mencioné anteriormente, para Europa ha sido crucial incluir los aspectos sociales, como parte de este juego de gobernabilidad internacional y hemos introducido en Europa la Corte de Justicia Europea; hemos introducido el Parlamento Europa, hemos introducido esquemas de compensación europeos, donde se compensa que las regiones ricas apoyan a las regiones pobres a través de los llamados Fondos de Cohesión, beneficiándose de cientos de miles de millones de dólares.

Cuando los miembros del Comité sobre Globalización Económica visitó la región de Libre Comercio de la América del Norte encontramos muchos críticos del NAFTA (Tratado de Libre Comercio de la América del Norte), incluyendo a Canadá y México.

Ellos nos decían: ustedes en Europa lo han hecho correctamente, donde en cada uno de los pasos de la liberalización ustedes han incluido elementos de democracia, de justicia y de coherencia social, mientras que nosotros en Canadá o en México no tenemos nada de este tipo. Más aún hemos estado oyendo algunas anécdotas e historias escandalosas.

Una compañía química de Estados Unidos de América mercadeaba aditivos para gasolina que contenían metales pesados, se llamaba MMT. Los científicos en Canadá y en los Estados Unidos lo descubrieron y ese producto era un fuerte candidato de la causa de cáncer, así que el Gobierno canadiense lo prohibió, pero la firma norteamericana llevó a Canadá al panel de la NAFTA, diciendo ustedes están destruyendo nuestras inversiones en Canadá y, al final, el Gobierno canadiense y el Parlamento reotorgaron la licencia a esa cosa, y pagaron un estipendio de 100 millones de dólares canadienses como compensación. Es así como funciona el Tratado de Comercio de la América del Norte.

Eso sería totalmente inconcebible en la Unión Europea y digo esto porque sé que existe y que están encaminadas negociaciones bajo el ALCA y yo les sugeriría a los gobiernos orgullos que representan los intereses de sus países, que negocien particularmente con los Estados Unidos, condiciones que protejan realmente a los pueblos y no solamente a los inversionistas de capital del país más rico del mundo.

La Gobernabilidad Regional es un elemento esencial para poder enfrentar los problemas de la Globalización y fortalecería la Unión Europea, el ALCA y el NAFTA con todas las advertencias si se pertenece a una agrupación regional, pero hay muchos problemas, sin embargo, que no se pueden manejar a nivel regional solamente.

La protección climática no tiene ningún sentido proteger el clima en la escala europea, es un problema global que se necesitan instituciones globales y reglas mundiales, tales como la Convención Marco sobre Cambio Climático y el Protocolo de Kyoto, que especifican ciertas obligaciones de los países signatarios o por la Conversión de Biodiversidad y el Protocolo de Cartagena sobre Seguridad Biológico, o sea, el Protocolo de Bioseguridad.

Hay muchas otras reglas y reglamentos internacionales que aún deben desarrollarse, tal como la Declaración Universal de los Derechos Humanos. Está también la Organización Internacional del Trabajo con su esfuerzo, con su intento de desarrollar y hacer cumplir eventualmente normas laborales esenciales, tales como la abolición del trabajo infantil que de hecho es bueno para ciertos países respecto a que, si los niños en vez de aprender algo se vayan a trabajar, pero eso es malo no solamente para esos niños sino para los países en sí, donde los aspectos más importantes de convertirse en país exitoso y robusto dentro de la globalización, es un buen y sólido ejemplo de educación moderna, o sea, que ahí se vincula directamente la educación con lo que es la fortaleza y la robustez de la Globalización.

También hay un régimen internacional de comercio que lo dirige la Organización Mundial de Comercio. La próxima conferencia de ese tipo será en Cancún dentro de un año y medio, que igualmente trae la división de la brecha entre el Norte y el Sur, donde vemos al Norte exigiendo, a través de los asuntos o problemáticas de Singapur, pidiéndole más a los países en desarrollo, mientras que estos países en desarrollo no ven ningún avance de parte de los países del Norte con relación a la apertura de sus fronteras.

Aquí igualmente invito a los gobiernos con orgullo del Sur, que sean intensos y reticentes con su negociación con el Norte en aquello de abrirse a sus productos textiles y agrícolas como la caña de azúcar, de no ceder frente a las problemáticas de Singapur sin que el Norte corresponda. Y eso es directamente lo que abriría, por ejemplo, la gobernabilidad global con respecto al comercio.

Ciertamente es una agenda larga que requeriría 50 años más para establecer algo que se podría considerar una estructura satisfactoria de gobernabilidad, pero está muy lejos eso de la gente común y corriente, como yo o cualquier otra persona de este salón. Cómo puede usted o yo tener un impacto o una influencia sobre las negociaciones de Kyoto, de Cancún o de donde sea. O sea, que no es una respuesta satisfactoria a los retos que se les presentan a la democracia. La erosión del poder del Estado Democrático que hemos observado en la Globalización, implica que necesitamos un aspecto adicional en contra de nuestras estrategias.

Aquí vemos la Sociedad Civil, las ONGS, la sociedad civil somos todos los que estamos aquí, en la Fundación Global Democracia y Desarrollo, en Greenpeace; son las iglesias, los sindicatos, es la comunidad científica en diferentes sentidos. O sea, son muchos movimientos y organizaciones de la sociedad civil, las que típicamente representan los asuntos del interés público en contraposición a lo que es simplemente acumulación de la riqueza privada. O sea, en este tipo de situaciones se van a alinear con el Estado para defender el pensamiento a largo plazo de los derechos humanos, la justicia social, el medioambiente y todos esos asuntos que están en debate y que tuvieron un debate por los que protestaron en Seattle y otros que protestaron posteriormente en la Cumbre Social de Puerto Alegre, en Brasil, pero la gente empieza a darse cuenta que hay una conciencia social de defender a los pobres, a los marginados, que se necesita eso, pero que la Nación-Estado ya no está en posición de hacerlo sola.

Bueno, de nuevo voy a decir que solamente estoy tratando de señalar la fortaleza de la sociedad civil y de invitar a la sociedad civil que se alinee con las estructuras de poder del Estado y con aquellos bien intencionados del sector de negocios que hay muchos de ellos.

Les voy a dar un ejemplo: Uno de los problemas que se descubrió y que se discutió en la Cumbre de Johannesburgo fue la sobrepesca. Una de las compañías más grandes del mundo, Unilever, se dieron cuenta que era malo para sus propios negocios si realmente pescaban en exceso, porque finalmente no habría peces que pescar. Así que ellos se alinearon con el grupo medio ambiente, con la WWBWF, el Fondo para la Conservación de la Vida Silvestre y la WWBWF, y ésta sirvió realmente como perro guardián para beneficiarse del código para contrarrestar la pesca en exceso y eso benefició la imagen de la compañía Unilever ante sus consumidores e, igualmente, preserva la pesca para el futuro.

Así que el sector privado por su propia naturaleza no es algo malo, es bueno, crea riquezas, es algo que se necesita porque si no, no tendríamos nada que distribuir, pero es bueno que el sector privado permanezca y se sostenga como lo ha hecho. Adam Smith, dijo hace 200 años que se necesitan reglas que han de ser observadas por todos los competidores.

En mis últimas observaciones que quiero decir que si nosotros nos dirigimos a lograr un equilibrio entre las compañías del sector privado y los intereses privados, si logramos alcanzar ese equilibrio, tenemos una gran oportunidad de conseguir que la Globalización sea algo bueno para todo el mundo y no únicamente para los ricos y espero ahora que podamos tener una discusión viva y enriquecedora.

SANTO DOMINGO, 4 DE MARZO, 2003.

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