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(Santo Domingo, 27 de enero de 2009).- Los cambios de la organización en el ámbito de las administraciones hospitalarias no pueden imponerse a corto plazo, pero si tienen que formar parte de los planes en desarrollo, porque es un imperativo transformar el modelo para centrarse en las necesidades de los pacientes.
El doctor Albert García, director asistencial del Instituto Catalán de Oncología, compartió la opinión con los médicos, y directores y administradores de hospitales que asistieron a la charla que ofreció en el auditorio de la Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE), este martes 27.
La conferencia, titulada “La gestión hospitalaria: El modelo del Instituto Catalán de Oncología (ICO)”, se enmarca en el seminario sobre el “Nuevo Modelo de Atención en Salud Pública” que se inició en horas de la mañana en las aulas de FUNGLODE. Con García Rodríguez participa como docente el doctor Ramón López Lozano, director del citado instituto.
García y Lozano vinieron al país a compartir la experiencia del ICO, en unas actividades organizadas por la Secretaria de Salud Pública y Asistencia Social (SESPAS), el Consejo Consultivo de la Presidencia en Cataluña y el ICO.
García sostuvo que los criterios y la toma de decisiones tienen que estar orientados a garantizar servicios de la calidad, que lleguen con razonable igualdad a toda la población.
“Tenemos que hacer énfasis en que a la vez de tomar buenas decisiones para los pacientes, hay que tomar en cuenta los costos”, planteó el galeno.
El aspecto tiempo fue otro punto clave que abordó para subrayar que los cambios a los que alude no pueden lograrse a corto plazo.
“Estos cambios se han producido en todo el mundo en momentos diferentes. No se pueden implementar de una manera rápida, es un enorme error”, sostuvo.
También advirtió que los modelos no son trasladables de un país a otro, aunque la experiencia siempre constituya una referencia importante. “Hay que ser respetuoso con la historia de cada país, con sus características y sus modelos. Hay que establecer una hoja de ruta y ver cuáles experiencias nos pueden servir”, explicó.
Al respecto añadió que un modelo bueno en un sitio no necesariamente es bueno en otro, porque hay que tener en cuenta las personas y las características de un lugar, entre otros factores.
En Cataluña –puntualizó- la reforma a la atención primera y hospitalaria lleva 25 años de cambios continuos y sigue la transformación. “Cambiar modelos, estructuras, inercias, culturas, requiere tiempo y, sobre todo, planes”.
Por otra parte, se refirió al componente tecnología, para resaltar que ésta ha significado un gran avance, y que la clave para maximizar su beneficio es garantizar que se utilice de una manera adecuada en el momento necesario.
García enfatizó que no siempre el uso de la tecnología es sinónimo de calidad. “Sí que es cierto que en un entorno de atención especializada, y nosotros que tenemos una especialización con en el tema del cáncer, la tecnología tiene un peso muy especifico en lo que se refiere al costo”. Por tal razón entiende que se tiene que evaluar, para estar absolutamente seguros que la tecnología, como maquina o fármaco, sea la adecuada a nuestras necesidades.
El seminario
El programa del seminario “Formación y actualización en gestión hospitalaria: Nuevo modelo de atención en salud pública” se extenderá hasta el jueves 29 de enero.
Durante los tres días de jornada se ofrecerán varias conferencias, que incluyen los temas: “Modelo asistencial en un centro hospitalario”; “El liderazgo profesional como motor de cambio en las organizaciones sanitarias” y “La gestión a través de los valores”.
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