"La empresa en un entorno de crisis: retos y oportunidades"

(08 de septiembre de 2009).

OBJETIVOS

El presente curso tiene como objeto facilitar los conocimientos básicos de la empresa moderna y cómo esta puede sobrevivir en los tiempos de crisis económica. Se tratarán los temas de: la gestión empresarial y su crecimiento; el análisis interno y externo; la crisis económica actual, como caso de estudio la economía de España; y cómo enfrentar los retos e identificar las oportunidades en la incertidumbre. DESTINATARIOS Este curso está dirigido a administradores de empresa, comerciantes, académicos y público interesado en adquirir conocimientos en gestión y manejo de empresas que se mueven en entornos globalizados o con perspectivas de hacerlo.


PROGRAMA

Conferencia Inaugural
Lunes 14 de septiembre, a las 7:30 p.m., en el Auditorio de FUNGLODE

Sesiones
Del martes 15 al viernes 18, de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., en el tercer piso de FUNGLODE


PLAN DE TRABAJO PARA TODAS LAS SESIONES

Presentación y debate sobre el tema de cada sesión en forma interactiva Introducción al caso de la sesión Debate en grupos sobre el caso de cada sesión Aportación de cada grupo, debate general y conclusiones Comentarios finales y tema de la próxima sesión

Los alumnos han de preparar los casos antes de las sesiones.

Sesión 1: La empresa Temas: Origen y desarrollo del modelo empresarial, objetivos básicos de toda empresa, rol del management y del equipo empresarial. Misión, cultura y perspectiva empresarial.
Caso (EADA, 54036) sobre el inicio y la primera etapa de expansión de la empresa sueca Ikea, que pronto abrirá su primera tienda en Santo Domingo: http://ikeasantodomingo.com/ http://ikea.com. Para completar el análisis, revisaremos hechos y datos posteriores al caso.

Sesión 2: La gestión del crecimiento Temas: Análisis del mercado y del producto. Gestión de la cadena de operaciones. El modelo de crecimiento. La expansión geográfica. Objetivos a corto y medio plazo, plan estratégico.
Caso (EADA, 55277) sobre la primera etapa de crecimiento de la empresa española Inditex, cuya marca principal es Zara. Video: mesa redonda con la gerencia de Inditex. http://www.inditex.es/es Para completar el análisis, revisaremos hechos y datos posteriores al caso.

Sesión 3: La gestión del cambio Temas: La empresa como sistema, interacción para la continuidad y el crecimiento. Análisis de resultados obtenidos, escenario actual y dinámica del cambio. Perspectiva de futuro, análisis PESTAL (político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal), el cual continuará en la sesión 4.
Caso (EADA, 53264) sobre la reestructuración de la división de vehículos industriales de la empresa alemana Daimler (Mercedes). http://www.daimler.com/ Para completar el análisis, revisaremos hechos y datos posteriores al caso. Otros cambios en el sector del automóvil. Lectura (EADA, 58774): El coche eléctrico asoma el morro (El País, España)

Sesión 4: Perspectiva XXI Temas: Esta sesión estará dedicada a la nueva orientación en el crecimiento de la economía global y a las posibles tendencias a partir de la crisis. Comentaremos noticias recientes sobre la evolución económica de las llamadas “economías emergentes” y en especial el grupo BRIC.
Caso (EADA, 56781) sobre el desarrollo de China. Para completar el análisis PESTAL (sesión 4): Tendencias demográficas. Pueden consultar: http://esa.un.org/unpp http://www.census.gov/ipc/www/idb/worldpopinfo.php El medio ambiente: reto y oportunidad. Lectura (EADA, 58775): Soplan vientos europeos en las granjas eólicas estadounidenses (Wharton, USA) Más conclusiones finales.


PROFESORADO

Juan Ribas, doctor en Management Sciences, ESADE/Universitat Ramón Llull. MBA, ESADE. Licenciado en Económicas, Universitat de Barcelona. Diplomado en Control de Gestión, EADA. Ex-Director General de Braun España.


INVERSIÓN

RD$3,000.00

Da derecho a los estudiantes del curso a la docencia, el material de lectura, los refrigerios y el Certificado de Participación.

Para recibir el certificado de participación se debe cumplir con un mínimo de 80% en asistencia.


INSCRIPCIÓN

Fundación Global Democracia y Desarrollo
C/ Capitán Eugenio de Marchena No. 26 La Esperilla, Santo Domingo, RD
s.pena@funglode.org 809-685-9966 Ext. 2309

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ORGANIZAN

La Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE) es una institución privada sin fines de lucro dedicada a formular propuestas innovadoras de naturaleza estratégica y coyuntural sobre temas relevantes de interés nacional, elevar la calidad del debate nacional y elaborar políticas públicas cruciales para la gobernabilidad y el desarrollo económico y social de la República Dominicana.

El Consejo Consultivo de la Presidencia para los Dominicanos en el Exterior (CCPDE) de Cataluña es la instancia encargada de contribuir a la organización de la diáspora dominicana en esta Comunidad de España, y a la vez canalizar el compromiso gubernamental con la integración de la población dominicana en Cataluña a una política nacional de desarrollo.